Unidade 02 · o consultor

Seu conhecimento em RH vale mais
do que você cobra.

O CTDC é a unidade que governa a capacidade do ecossistema: forma, certifica e mantém a rede que leva a metodologia DISC a empresas que a matriz não alcança sozinha.

Você já sabe aplicar DISC. O que falta não é conteúdo — é produto, preço e ferramenta de entrega. O CTDC organiza os três em uma trilha com degrau claro.

PILAR 01 · EDUCAÇÃO

Trilha Master DISC

Quatro degraus, do técnico ao treinador. Resolve o sei fazer.

PILAR 02 · PLATAFORMA

Freedom Consulting

Assessments, módulos de gestão e whitelabel. Resolve o consigo entregar.

PILAR 03 · CONSULTORIA

Academia de Consultores

12 encontros de mentoria de negócio. Resolve o consigo vender e escalar.

+20.000
mapeamentos gerados
+2.300
alunos certificados
+1.000
empresas atendidas
96%
satisfação
Briefing

Para quem já atua
e quer chegar ao próximo nível.

Método, trilha estruturada e ferramentas para transformar conhecimento técnico em autoridade de mercado e receita consistente.

Profundidade técnica que o mercado paga

Do mapeamento à devolutiva estratégica, com domínio real do DISC. É a diferença entre um RH operacional e um consultor que cobra o que merece.

Trilha clara do ponto A ao ponto B

Do Técnico ao Treinador Master. Cada etapa tem produto, certificação e capacidade de geração de receita maiores.

Plataforma para entregar resultado

A assinatura dá acesso a DISC, Valores, Âncoras, Sabotadores e PDI, com relatório personalizado na hora.

Posicionamento e precificação

Estruturar ofertas, justificar tecnicamente o valor do trabalho e se posicionar como referência.

Ciclo de valor · o que cada unidade entrega à seguinte
CTDP

Dado comportamental

Mapeamentos e relatórios individuais. Entrega ao CTDC uma base de pessoas interessadas em se aprofundar.

CTDC · esta unidade

Capacidade aplicada

Analistas, consultores e treinadores certificados. Entrega uma rede capaz de levar o método a empresas que a matriz não alcança.

CTDE

Gestão sistêmica

Painéis de time, sucessão e cultura. Cada colaborador mapeado volta como pessoa nova no CTDP — o ciclo reinicia.

Direção da unidade

Thiago V Carvalho

CMO e Sócio-Investidor da Freedom Start · Diretor do CTDC

Responde por marca, marketing, produtos e posicionamento da empresa. Autor best-seller e especialista em comportamento humano, comunicação e performance profissional, com atuação voltada ao desenvolvimento de pessoas e organizações que buscam clareza emocional, método e crescimento estratégico.

Pós-graduado em Neuropsicologia, Filosofia Ética e Terapia Cognitivo-Comportamental. Já impactou milhares de profissionais em empresas, instituições públicas e eventos corporativos em todo o Brasil.

@inthiagovcarvalho @thiagodecarvalho Pilar amor no time fundador
CTDC · Direção Thiago V Carvalho, diretor do CTDC
Thiago V CarvalhoCMO & Sócio-Investidor · Diretor do Centro de Desenvolvimento de Consultores
Douglas M. SilvaTrabalho · CTO
Ícaro BarbozaCoragem · CEO
Thiago V CarvalhoAmor · CMO
Estrutura

Três pilares que se sustentam.

Quem se forma precisa de ferramenta para entregar. Quem entrega precisa de método de negócio para crescer.

Pilar 01 · Trilha Master DISC

Quatro degraus. Cada um amplia capacidade técnica, autoridade e potencial de receita.

01

FTC — Formação Técnico Comportamental

3 dias ao vivo · os 4 perfis, leitura de gráficos e a plataforma na prática

R$ 697Gratuito
02

FAC — Analista Comportamental DISC

8 módulos gravados · certificação nacional · arquétipos DISC · 6 meses de acesso

R$ 1.197R$ 197
03

Consultor Comportamental DISC

FAC + 5 especializações (27h) · selo de autoridade · acesso vitalício

R$ 2.485R$ 997
04

Treinador Master DISC

Licença e metodologia para formar outros profissionais

R$ 2.497
Devolutiva DISC · 7h R&S para Vagas Estratégicas · 5h Liderança & Gestão · 5h Empreendedorismo DISC · 5h PDI · 5h RH Lucrativo · fora do combo

Pilar 02 · Plataforma Freedom Consulting

É o que separa quem sabe DISC de quem entrega DISC.

  1. Relatório na hora. O cliente sai da devolutiva com o material pronto.
  2. Whitelabel. A entrega leva a marca do consultor, não a da Freedom.
  3. Sistema de créditos. Custo por aplicação previsível, sem contrato por assento.
  4. Módulos de gestão isentos por 12 meses. Posição, Time, PDI Avançado, 9-Box e Feedback 360.
  5. Ecossistema integrado. Mapear, formar e gerir no mesmo dashboard.
  6. Suporte humanizado. Citado nos depoimentos como fator de decisão.
Pro · R$ 275/mês · 5 créditos Pro 10 · R$ 520/mês · 10 créditos Whitelabel · sob consulta Fidelidade 6 meses · 12 no Whitelabel
A conta que fecha a venda · Freedom Pro
5 créditos, se comprados avulsos (R$ 79,90)R$ 399,50
Módulos de gestão, valor de tabelaR$ 550,00
Valor incluso no planoR$ 949,50
Você pagaR$ 275,00

No Pro 10 a conta vai a R$ 1.349,00 inclusos por R$ 520. A discussão nunca é a mensalidade — é o custo por entrega e o que se cobra por ela.

6 assessments · 1 crédito por aplicação

DISC · Valores · Sabotadores · Âncoras de Carreira · Linguagens de Reconhecimento · Mapa de Satisfação (a apresentação institucional lista Roda da Vida nesta posição — único ponto ainda em aberto)

Pilar 03 · Consultoria

Academia de Consultores

Ciclo de 12 encontros de mentoria de negócio para quem já é assinante da plataforma e/ou concluiu a certificação de Consultor. Não é curso de DISC — é acompanhamento de negócio para dono de consultoria de RH.

Encontros 01–06 · negócio 07–10 · entrega técnica 11–12 · parceria e escala
01
Diagnóstico de consultoriaRaio-x de receita, carteira e capacidade
02
Posicionamento e nichoDeclaração de posicionamento
03
Desenho de ofertaUma oferta fechada, com escopo e prazo
04
PrecificaçãoTabela de preços com racional técnico
05
ProspecçãoLista de 30 contas e roteiro de abordagem
06
Negociação e objeçãoScript de objeções e proposta comercial
07
Devolutiva de alto valorRoteiro da entrega que gera recompra
08
Diagnóstico de time e culturaUm diagnóstico real rodado na plataforma
09
PDI, 9-Box e continuidadePlano de 90 dias para um cliente
10
NR-1 e risco psicossocialArgumento de conformidade com evidência
11
Consórcio entre consultoresAcordo de parceria firmado na turma
12
Banca finalPlano de 12 meses revisado pela banca
Objetivo 01

Impulsionar negócios

Oferta estruturada, precificação, funil próprio e taxa de fechamento.

Objetivo 02

Parcerias para grandes projetos

Consórcio entre consultores da rede para atender contas que ninguém atende sozinho.

Objetivo 03

Desenvolvimento técnico

Profundidade nas pautas que sustentam contrato recorrente.

⚑ Estrutura de 12 encontros e critérios de entrada: proposta a validar com a direção.